一、制度建設：借鑒行業經驗，根據公司實際情況，制定公司投資管理的相關制度，并推進相關制度的實施。
        二、收集信息：貫徹執行國家有關法律、法規和方針政策，負責公司涉及行業投資政策與信息的收集、跟蹤、整理與分析。   
        三、投資方向建議：根據公司的發展戰略，組織開展市場調研和項目研究，積極尋求有投資價值的項目，為公司推薦選審。
        四、投資計劃編制：編制公司投資項目中長期與年度前期工作計劃并推進實施；提出針對公司及參控股公司的相關投資意見和建議。
        五、擬投資項目分析：對公司擬投資項目進行投資分析、經濟評價與可行性分析；對公司超過100萬元的技改項目進行投資分析（經濟評價或可行性分析）；為公司決策提供參考意見和建議。
        六、項目立項和子（分）公司組建：負責按集團項目投資相關規定，組織進行項目立項、評審、前期手續辦理等工作；根據立項情況，負責組織編制項目計劃，并推進實施；參與公司投資參控股企業組建方案的編寫、論證、實施。
        七、項目考察和咨詢：組織開展公司主導的投資項目的考察、盡職調查、商務談判、投資方案撰寫、簽約及其他商務工作；負責相應工作階段與有關單位進行溝通與協調,及專家、顧問等的聘請、咨詢服務工作。
        八、項目前期管理：
        （一）負責工程前期非招標咨詢機構的選擇推薦及設計文件的評審審查；配合做好設計招標文件的評審。
        （二）負責公司所涉投資項目的前期工作質量進行監督管理；組織建設工程項目建議書、可行性研究報告、初步設計報告的技術審查(專家評審)；對初步設計、重大設計變更和和設計方案組織評審，并對評審結果進行監督指導協調。
        （三）負責處理協調項目前期環評、水保等各專項報告、子報告的業務工作。
        （四）負責設計估、概算的審核。
        九、項目移交：負責組織投資項目的內部移交工作，并負責項目前期檔案資料的收集和立卷歸檔工作。將投資部完成的前期手續，項目檔案移交至項目部或項目公司。
        十、子（分）公司項目的投資監管：審核子（分）公司主導的投資項目可行性分析報告，并提出相關投資運作建議；對子（分）公司投資項目進行全過程監管、指導子（分）公司投資項目的開發和實施。
        十一、項目庫管理：積極開辟信息來源渠道，收集匯總項目投資信息，建立和管理公司項目庫。
        十二、項目后評價：對已建成項目進行后評價。     十三、其它工作：完成公司領導交辦的其它工作。