一、制度建設(shè)：建立并不斷完善公司及子（分）公司的內(nèi)審、內(nèi)控體系，監(jiān)督內(nèi)控體系的貫徹執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查各子（分）公司內(nèi)控制度的執(zhí)行情況。
        二、日常審計(jì)：負(fù)責(zé)擬定公司審計(jì)工作計(jì)劃并組織推動(dòng)實(shí)施，完成公司下達(dá)的審計(jì)工作項(xiàng)目。
        三、工程決算審計(jì)：負(fù)責(zé)組織公司工程決算審計(jì)工作。
        四、管理效能審計(jì)：負(fù)責(zé)公司對(duì)各子（分）公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)工作；負(fù)責(zé)組織公司及子（分）公司經(jīng)營(yíng)管理、人事管理、質(zhì)量安全、業(yè)務(wù)流程等常規(guī)及專項(xiàng)審計(jì)；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)或特定要求對(duì)公司及子（分）公司開展各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作，并提出整改建議并監(jiān)督推動(dòng)實(shí)施。
        五、外部審計(jì)協(xié)助：負(fù)責(zé)組織配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所等外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)狀況、安全風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行審計(jì)和動(dòng)態(tài)評(píng)估，有效監(jiān)控和防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
        六、其它工作：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。